领导说一套做一套应不应该跟着他干领导说一套做一套怎么处理

本文共 1712 字符

一般来说，说一套做一套，说的那套是拉大旗，鼓人心；做的那套才是自己内心所想。也就是口是心非的领导，城府都比较深，最典型的特征就是看起来慈眉善目，对下属很亲切，也很善于激励人。往好的方向想，领导要驾驭很多复杂的人，处理很多复杂的事，应付很多复杂的场面，有时候真的是没有办法。

领导说一套做一套应不应该跟着他干领导说一套做一套怎么处理1

1、举棋不定，对于某些事情暂时或者口头上答应下来，但涉及到具体落实，却还显得有些顾虑；

2、考验下属，通过个人的出尔反尔，来考验下属的反应能力；

3、心无定数，对于大至决策小到某件事情，个人虽然有了明晰的想法，并做出了承诺但涉及具体做的时候，被其他人意见所左右，改变了原始想法；

4、不愿落实。表面上表示赞同，但实际上却存在抵触情绪，进而通过行动体现出来。“明修栈道”不妥，不妨“暗渡陈仓”。

领导说一套做一套应不应该跟着他干领导说一套做一套怎么处理2

有些领导喜欢玩员工之间的制衡游戏，达到员工互相监督牵制，便于他管理的目的，甚至故意用人前一套，人后一套来挑起员工之间的矛盾，这种领导算是喜欢玩弄权术的人，亲见过一个。

有些人天生就喜欢人前一套，人后一套，明明自己见不惯某个人，但是人前却是装得多么热情，背后却是各种坏话、牢骚满天飞，这就是又讨厌别人，又不想得罪人的心理。

对于这样的领导，我们需要这样做：

在了解领导的品行后，对该领导在你面前表示出的赞扬、对你好的承诺，听了就过了不要放在心上。别领导说一句好好干，下次一定提拔你，就完全相信他，对领导的话充满希望，否则最后收获的只会是失望。

这些领导可能会像我之前那个老板一样，当着你的面，说某某工作能力差之类的，你千万不要被领导带跑，也跟着他吐槽起对方来，否则容易被当枪使。

最后有可能变成领导说，你说那个人怎么怎么不好，他就顺意民意进行调查，明明他的想法，最后锅变成你背。防人之心不可无，虽然对方是领导也是如此。

领导说一套做一套应不应该跟着他干领导说一套做一套怎么处理3

一，说半分，留半分。无论是汇报工作，还是日常聊天，都不要跟他们掏心掏肺。说话要说一半，做事要留半分。他心有城府，你也不能口无遮拦。谨防祸从口出。

二，左耳进，右耳出。既然知道他说一套做一套，那么他的话当相声听听就行了，千万不能当真。比如，他说很器重你，表面上你要做出受宠若惊的样子，但要心如止水，不能拿棒槌就认真。

三，能文字，不口头。这样的领导，做人没什么底线原则，关键时刻，坑你没商量。请示工作，能落实到文字的，尽量不要口头。能让他签字的，尽量要签字留下证据。

四，事多想，留退路。对领导布置的工作，一定要三思而行。特别是涉及风险和责任的任务，要思虑周全，留好退路，最好是有两到三个方案，并暗中留下记录和证据，以防领导拿你当枪使。